Компания СпецЭлектроМаш Политика в области качества Группы компаний "Спецэлектромаш"
- Внедрение систем АИИС КУЭ (АСКУЭ)
- Внедрение систем учета теплоэнергии
- Внедрение систем АСДУ и АСУ ТП
- Проектирование и наладка средств РЗА
- Монтаж электрооборудования
- Энергетическое обследование, энергоаудит
- Поставки приборов учета электроэнергии и другого электротехнического оборудования
Главная страница Поиск по сайту Карта сайта
  Меню
  Группа компаний

Политика в области качества Группы компаний "Спецэлектромаш"

Миссией группы компаний является создание и внедрение высокотехнологичных и высококачественных систем учета энергоресурсов, автоматизированных систем диспетчерского управления и автоматизации технологических процессов в энергетике максимально соответствующих как требованиям потребителей и нормативных документов, так и ориентированных на современные рыночные условия при одновременном повышении научно-технического и кадрового потенциала группы компаний.


Основная цель ООО НПК «Спецэлектромаш» - ориентация на качество выполняемых услуг с учетом конкретных требований и ожиданий потребителя; обеспечение высокой конкурентоспособности предоставляемых услуг, а также финансовой стабильности, соответствующего морального и материального благополучия работников.


Достижение поставленной цели нами обеспечивается за счет:

– Постоянного совершенствования системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000) как основного средства реализации Политики в области качества.

– Совершенствования управления предприятием на основе использования прогрессивных методов организации деятельности и применения гибкой организационной структуры.

–Развития филиалов и представительства в регионах России для удобства наших клиентов.

– Повышения квалификации персонала и вовлечение руководителей и сотрудников в работу по улучшению качества и культуры путем совершенствования мотивационных положений и создания новых нематериальных схем мотивации, а также развития социальной сферы.

–Лидерства и активного участия руководства при разработке эффективной и результативной СМК.

– Постоянного анализа деятельности, направленного на предупреждение возникновения проблем и проведение соответствующих корректирующих действий после их выявления.

– Использования мирового опыта и внедрения современных технологий.

Настоящая Политика доводится до всех работников и служит основой для постановки целей в области качества. Высшее руководство берет на себя обязательства по реализации политики и целей в области качества, по обеспечению соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта ИСО 9001:2000 и совершенствованию системы менеджмента качества.