Автоматизация - шаг вперед, или Рынок АСКУЭ после приказа № 521

Интервью с генеральным директором ООО НПК "Спецэлектромаш" Александром Стрюком

ЭР: Научно-производственная компания <Спецэлектромаш> специализируется в области внедрения на крупных промышленных предприятиях Сибири автоматизированных систем коммерческого учета и оперативного контроля потребления электроэнергии на базе электронных и микропроцессорных счетчиков, занимается наладкой релейных защит и поставками приборов учета электроэнергии. Александр Иванович, какие проекты реализованы компанией на данный момент?

А. С.: Первый проект АСКУЭ на базе счетчиков <Альфа> был реализован нами в 1997 г. для электробойлерной Ачинского НПЗ. С 1999 г. НПК <Спецэлектромаш> специализируется на установке <под ключ> систем АСКУЭ для промышленных потребителей. За последние три года в промышленную эксплуатацию мы сдали более 20 систем АСКУЭ предприятий - потребителей регионального рынка электроэнергии. Наиболее крупные из них: ОАО <КраМз> и ОАО <Сибэлектросталь>, ОАО <Ачинский НПЗ> и КРНУ ОАО <Транссибнефть>, угольные разрезы <Бородинский>, <Назаровский>, <Березовский> и др.

На сегодняшний день особое внимание мы уделяем клиентам федерального уровня: корпорации <Транснефть> (в части ОАО <Центрсибнефтепровод> и ОАО <Транссибнефть>) и Федеральной сетевой компании (филиалам МЭС <Сибири> и МЭС <Урала>).

ЭР: Сколько времени требуется на разработку проекта, монтаж и пусконаладку системы учета?

А. С.: Нередко заказчик разбивает процесс создания АСКУЭ на этапы согласно своим финансовым планам. Но чаще картина другая: система нужна была еще вчера, поэтому просят все сделать за месяц. При таком подходе приходится рекомендовать обращаться не к инженерам, а к волшебникам.

Если же требования энергосистемы ясны и отсутствуют политические составляющие вопроса, минимальный срок (с момента заключения договора и предоплаты за оборудование и работы) до сдачи системы в опытную эксплуатацию составляет три месяца. В этом случае разработка ТЗ и предпроектное обследование, проектирование и комплектация оборудования системы проводятся параллельно.

ЭР: Какой критерий, на Ваш взгляд, является для заказчика определяющим при выборе системы учета?

А. С.: До октября 2003 г., когда вышли приказы РАО <ЕЭС> № 521 и ОАО <ФСК ЕЭС> № 206, подавляющее большинство энергосистем строило свои АСКУЭ в вялотекущем режиме, ожидая изменения границ балансовой принадлежности.

После появления вышеуказанных приказов и начала работы свободного сектора ОРЭ спрос на рынке АСКУЭ стал значительно опережать предложение.

В сложившейся на сегодня обстановке, на мой взгляд, самым важным для заказчика является срок реализации проекта, что, в свою очередь, влияет и на стоимость работ.

ЭР: Какова средняя стоимость внедрения системы коммерческого учета, из чего она складывается?

А. С.: Указывать в отчетах среднюю температуру больных в отделении мы научились еще в советское время - это объективная, но ничего не отражающая цифра. Стоимость проекта определяется множеством факторов, среди которых на первом месте выбор оборудования и прежде всего счетчиков и системы АСКУЭ.

На внутреннем рынке наиболее широко представлены счетчики СЭТ-4ТМ (ФГУП <Нижегородский завод им. М. В. Фрунзе) и Альфа, ЕвроАльфа (ООО <Эльстер Метроника>). Цены различаются в два раза. Надежность оборудования - тема деликатная, поэтому скажу лишь, что на наиболее ответственных присоединениях заказчики предпочитают счетчики Метроники. С другой стороны, остаются недостаточно востребованными новые модели цифровых счетчиков: 5605, 5602 (ОАО <МЗЭП>) и 6850 (концерн <Энергомера>). Их цена - промежуточная между СЭТ-4ТМ и ЕвроАльфой. А вот надежность счетчиков МЗЭП должна быть не хуже Метроники.

Что касается систем АСКУЭ в целом, то на сегодня лидерами рынка являются ООО <Эльстер Метроника> с системой УСПД RTU - ПО <Альфацентр> и ООО <Системы технологии> с оборудованием УСПД <Сикон> - ПО <Пирамида>. Стоимость этого оборудования определяется его конфигурацией и распределенностью системы АСКУЭ.

Сейчас фирмы, особенно столичные, стараются привязывать стоимость всех работ к количеству точек учета. Фактор важный, но далеко не единственный. Мы выработали подход, при котором кроме точек учета рассматривается количество и удаленность энергообъектов: 100 каналов учета на ТЭЦ или ГРЭС или те же 100 точек учета на 20 объектах ОАО <Транссибнефть>, находящихся в разных энергосистемах на участке протяженностью 2500 км, не могут стоить одинаково, потому что оборудования во втором случае потребуется в десять раз больше.

Еще один фактор, определяющий стоимость систем, - наличие или отсутствие каналов связи. Если в Европейской части России на помощь могут прийти операторы GSM, то за Уралом и на любых других удаленных от областных центров объектах зачастую спасти может только спутниковая связь.

Последний фактор - административный. Если вы строите АСКУЭ под региональную энергосистему -это одни расходы, а если под оптовый рынок - то это уже другая история.

ЭР: Насколько выгодно внедрение системы АСКУЭ?

А. С.: Сама по себе система АСКУЭ - это не волшебная палочка, дающая экономический эффект, а инструмент анализа, позволяющий эффективно управлять собственным энергопотреблением. При слаженной работе энергетиков и технологов большинство предприятий могут, снижая заявленную мощность и выравнивая графики нагрузки, в короткие сроки окупить затраты на внедрение АСКУЭ без изменения действующего тарифа. А если АСКУЭ дополнить системой оперативно-технического учета, работающего в режиме реального времени с интервалом усреднения от 1 до 3 минут, то у диспетчерской службы предприятия появляется механизм с обратной связью, что исключает превышение оптимально выбранного заявленного максимума мощности. Такие системы внедрены нами на угольных разрезах и нескольких крупных заводах Красноярского края и Хакасии.

При использовании АСКУЭ для выхода на ОРЭ заметно снижается тариф на электроэнергию. Но в данном случае необходимо решить ряд административно-политических задач.

ЭР: В настоящее время широко представлено оборудование для систем коммерческого учета. Чем руководствоваться при его выборе и какие проблемы могут возникнуть при внедрении АСКУЭ?

А. С.: Перечень отечественных производителей оборудования АСКУЭ достаточно широк. Кроме названных выше ООО <Эльстер Метроника> и ООО <Системы технологии> прочные позиции на Урале и в Тюмени занимает ООО <НПФ Прософт-Е> с УСПД <ЭКОМ-3000>, в Кузбассе - ООО <СКБ Амрита> с УСПД <ТОК-С>, в других регионах представлены ООО <НПП Энерготехника> с УСПД <Ресурс> и ЗАО <Логика> с СПЕ-542-<Логика>.

На сегодняшний день наши специалисты имеют опыт работы со всем вышеперечисленным оборудованием.

При выборе системы прежде всего необходимо учитывать следующие факторы:

В то же время наши специалисты сталкиваются с рядом проблем:

ЭР: Что, помимо АСКУЭ, вы можете предложить предприятиям электроэнергетической отрасли?

А. С.: Кроме АСКУЭ НПК <Спецэлектромаш> выполняет работы по:

В связи с реформой электроэнергетики России спрос на создание систем АСКУЭ в 2003-2004 гг. резко возрос и, думаю, на этом уровне продержится до 2006 г. Поэтому в настоящее время основное направление работы НПК <Спецэлектромаш> - внедрение АСКУЭ.

Журнал "ЭнергоРынок" # 7 за 2004 год

Copyright © 1992-2005 ИД " РЦБ "

E-mail: [email protected]