Сэкономить - значит заработать

Одна из важнейших статей расходов промышленных предприятий - плата за электроэнергию. Как показывает опыт, оптимальный способ снижения этих затрат - внедрение автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ).

УЖЕ ИСТОРИЯ

Красноярская научно-производственная компания « Спецэлектромаш » создана в 1994 году для выполнения НИОКР в области электромашиностроения и автоматизации производственных процессов в промышленности. Системами АСКУЭ она начала заниматься с 1997 года. В настоящий момент ООО НПК « Спецэлектромаш » специализируется на внедрении автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии как на крупных промышленных предприятиях России, так и на объектах электроэнергетики федерального уровня, объединяя тем самым два рынка - энергоснабжения и энергопотребления.

За последние пять лет компанией в промышленную эксплуатацию сдано более тридцати систем АСКУЭ для таких промпотребителей, как ОАО « КраМЗ », ОАО « ДЗНВА », ОАО « Сибэлектросталь », ОАО « Красноярский завод комбайнов », ОАО « Пикра », Красноярский и Назаровский « Водоканалы », ОАО « Енисейский ЦБК », угольные разрезы « Бородинский », « Березовский », « Назаровский », Черногорская угольная компания, и многих других предприятий Красноярского края и Хакасии.

Следует отметить, что по масштабам внедрения АСКУЭ в промышленность Красноярский край на 1 января 2004 года значительно опередил все остальные регионы Сибири. Это связано со структурой тарифов на электроэнергию: низкая плата за потребленные кВт/часы и высокая - за мощность в часы утреннего и вечернего максимума - побуждали двухставочных потребителей электроэнергии внедрять системы АСКУЭ и, оптимизируя графики своей работы, снижать заявленный максимум мощности. При этом экономический эффект от внедрения АСКУЭ в течение первого года эксплуатации в разы превышал затраты на построение системы. Так, например, Красноярский завод комбайнов при затратах на создание АСКУЭ в размере 1,6 млн. рублей только в 2002 году получил экономический эффект от снижения максимума в 13 млн. рублей. Дивногорский завод НВА за счет перевода электробойлеров на двухставочный тариф и затратах на внедрение системы в размере менее миллиона, в том же 2002 году получил эффект порядка 30 млн. рублей. Красноярский « Водоканал », при затратах на внедрение АСКУЭ в 3,5 млн. рублей, получил в 2003 году экономический эффект, превышающий 20 млн. рублей.

В 2004 году структура тарифа существенно изменилась, ослабив для промышленных потребителей побудительные мотивы внедрения АСКУЭ, однако начало создания в России свободного рынка электроэнергии внесло новый импульс в процесс автоматизации коммерческого учета.

В настоящее время компания « Спецэлектромаш » выполняет работы по созданию АСКУЭ по требованиям оптового рынка для Красноярского, Братского, Саянского алюминиевых заводов, Ачинского НПЗ, нефтепроводов ОАО « Транссибнефть » и ОАО « Центрсибнефтепровод », а также Башкирской сетевой компании. Совместно с ООО ИТФ « Системы и технологии » ведутся монтажные и пусконаладочные работы на объектах Горсети Красноярска, центральных, западных, восточных и юго-восточных сетях ОАО « Красноярскэнерго ».

Накопленный опыт позволяет успешно работать, предлагая весь комплекс услуг в области АСКУЭ: проектирование, комплектацию оборудования, монтаж и пусконаладку « под ключ ». Основными партнерами компании являются такие ведущие производители оборудования АСКУЭ, как ООО «ELSTER Метроника » ( г. Москва), ООО ИТФ « Системы и технологии » ( г. Владимир) и ООО НПФ « Прософт » ( г. Екатеринбург). Являясь представителем этих фирм, НПК « Спецэлектромаш » осуществляет поставку, внедрение и обслуживание программных комплексов их производства. Среди них: « Пирамида » и УСПД « Сикон » от ООО ИТФ « Системы и технологии », « Альфа-Центр » и контроллеров серии RTU, счетчиков « Альфа », « ЕвроАльфа » от ООО «ELSTER Метроника », комплекса « Энергосфера » и УСПД « Эком » от ООО НПФ « Прософт ». Кроме того, для технического учета и оперативного контроля освоено оборудование СПЕ-542 « Логика » ( г. Санкт-Петербург ») и « Ресурс » ( НПП « Энерготехника », г. Пенза).

СПРОС ОПЕРЕЖАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

После выхода в октябре 2003 года приказов № 521 по РАО « ЕЭС » и № 206 по ОАО « ФСК ЕЭС » о создании АСКУЭ во всех энергосистемах до 1 ноября 2005 года для обеспечения работы оптового рынка электроэнергии, спрос на рынке АСКУЭ стал значительно опережать предложение, что привело к резкому увеличению объемов заказов компании. В настоящий момент совместно с генподрядчиком ОАО « ФСК ЕЭС » - компанией « Энсис технологии » - « Спецэлектромаш » завершает работы по организации GSM-каналов связи и сбору информации АСКУЭ через центры сбора МЭС Сибири и МЭС Урала в Федеральный центр сбора данных. Вообще же, 2004 год прошел под знаком монтажных и пусконаладочных работ на объектах Федеральной сетевой компании. Сдав в феврале проекты на 51 подстанцию 500 кВ, уже в марте в компании приступили к монтажным и пусконаладочным работам. В июне 2004 года эти работы, в части коммерческого учета ФСК, были завершены, и подстанции готовы к сдаче в опытную эксплуатацию. Причем работы велись не только на подстанциях МЭС Сибири, но и на Урале. Уже к июлю 2004 года ООО НПК « Спецэлектромаш » выполнила работы первой очереди АСКУЭ ОАО « ФСК ЕЭС » в части Красноярского, Хакасского, Кузбасского, Алтайского и Омского предприятий МЭС Сибири, а также Свердловского, Челябинского и Пермского предприятий МЭС Урала. В настоящее время ведут монтаж и наладку АСКУЭ на подстанциях 500 кВ, находящихся в зоне обслуживания ОАО « Тюменьэнерго ». Уже в ходе работ на объектах ФСК в Тюменской области и Ханты-Мансийского автономного округа возник вопрос о создании АСКУЭ подстанций 220 кВ, отнесенных к ЕНЭС. В связи с этим был заключен контракт на проектирование данной системы. В сентябре « Спецэлектромаш » совместно с компанией ООО НПФ « Прософт-Екатеринбург » приступил к работам по проектированию АСКУЭ на 59-ти объектах ОАО « Тюменьэнерго ». Причем некоторые из них расположены уже за Полярным кругом.

Особенностью системы АСКУЭ ФСК является ее чрезвычайная разбросанность: расстояния между соседними объектами зачастую могут достигать 300-500 км, причем некоторые объекты находятся в Тюменских или Томских болотах, добраться туда можно только на вертолетах. На сегодня ООО НПК « Спецэлектромаш » работает на объектах ФСК на территории от Алтая и Хакасии до Уренгоя и Перми - с юга на север и от Вятки до Читы - с запада на восток, что составляет более 5000 км.

ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ КОМПАНИИ

Столь масштабные задачи и резкое расширение географии потребовали новых подходов. В январе 2004 года было принято решение об организации филиалов ООО НПК « Спецэлектромаш » в Екатеринбурге и Омске с целью переноса части производственной нагрузки в эти города, и сокращения общего километража переездов бригад специалистов из Красноярска и обратно. Полгода филиалы поддерживались вахтовым методом, а в сентябре этого года осуществили регистрацию подразделений в этих регионах. Принцип организации филиалов следующий: первое лицо делегируется из Красноярска, а персонал набирается уже на местах. При необходимости выполнения работ в короткие сроки, из ближайшего к данному региону филиала направляется десант специалистов, который помогает быстро и качественно решить все поставленные задачи.

В настоящее время ООО НПК « Спецэлектромаш » имеет действующие структурные подразделения в Екатеринбурге, Челябинске, Омске, Кемерове, Новокузнецке, на очереди Сургут. Филиалы работают не только на ФСК на Урале, но и на 20-ти объектах ОАО « Оренбургнефть ». Работы ведутся в Башкирской и Екатеринбургской сетевых компаниях. Омский филиал курирует объекты ОАО « Тюменьэнерго ». На Кузбассе появился крупный корпоративный клиент - компания « Металлэнергофинанс », которая занимается энергоснабжением крупных металлургических предприятий Евразхолдинга. Еще один корпоративный клиент - это компания ОАО « Транснефтьсервис-С », энергоснабжающая организация концерна « Транснефть ». С ней связаны не только текущие работы по оснащению АСКУЭ нефтеперекачивающих станций, но совместные проекты на перспективу. В планы концерна входит строительство нового нефтепровода (от Тайшета до Находки) вдоль трассы БАМа. Оценить грандиозные масштабы этого строительства не представляется возможным.

ПЛАНЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

В своей деятельности компания руководствуется Программой развития. С 2002 года ведутся работы по наладке устройств РЗА на объектах Красноярского и Иркутского РНУ ОАО « Транссибнефть ». В 2003-м - создан отдел энергоаудита, востребованность которого резко возрастет после того, как все внедрят АСКУЭ и получат данные для анализа собственной энергоэффективности. Начавшаяся в 2003 - 2004 годах реформа электроэнергетики России подняла спрос на создание систем АСКУЭ и, по мнению генерального директора компании Александра Стрюка, на этом уровне спрос должен продержаться до 2006 г. Поэтому основным направлением работы ООО НПК « Спецэлектромаш » сегодня является внедрение АСКУЭ. Но уже с 2005 года компания планирует приступить к развитию и таких направлений деятельности, как внедрение автоматизированных систем учета тепловой энергии, автоматизация управления диспетчерскими процессами и энергоаудит на промышленных предприятиях города, края и Федерации.

Тамара ДАЙН

" Экономика и Жизнь.Сибирь "

27.12.2004 (№224)